コメントをありがとうございます。

沈没船の様相という表現に、現状の厳しさが想像されます。吉田昌一社長の時代かと思いますが、彼は非常に優秀なのにその能力を沈没船の沈没を遅らせるためだけに使っていたのではないかと感じています。吉田氏とは入社が１年違い、彼が組合委員長の時代に僕が書記長という関係で（この男は出世するだろうな）と見ていました。

業績が好調な時には彼のような有能な官吏タイプの社長は力を発揮するのでしょうが、傾いた会社を革命的に立て直すという作業には向いていないという印象をもっています。ユタカ様が将来を考えて辞められたのは、おそらく長いスパンで考えれば正解だったと思います。

この後もスポーツ新聞関連の記事は出ますので、またお立ち寄りください。

群馬の工場を閉鎖したということです。群馬県民に届ける新聞は群馬以外の場所で刷るという話でしょう。

その通りと思います。

部数減少で販売収入が減り、それに合わせて広告主から媒体としての価値なし見切られて広告収入も激減ということなのでしょう。

中日新聞が自社の広告を出して助けていたのも限界に達したという感じと推測しています。

スポーツ新聞については報じる内容にほとんどの人が興味を示さないため、遠からずなくなると思います。ネットで細々と生き延びるブランドはあるかもしれませんが、紙媒体としてのスポーツ紙は消え去る運命でしょう。

一般紙については、米国の新聞はネットに主軸を移して成功した例もありますが、日本では販売店との関係があるのでなかなか難しいものがあると思います。動画なども加えた総合的なメディアに転換するところが出てくるようなら、新聞のブランド名を冠したまま生き残るところがあるのかなと漠然と考えています。それは現行の新聞社ではなく、新たな起業者による場合もあるかもしれません。

おそらく10年後ぐらいには社会における新聞の在り方は一変していると思います。これから本格的な淘汰の時代であるのは間違いないでしょう。

おっしゃる通り、スポーツ新聞は数が多すぎると思います。

朝刊６紙に夕刊の東スポを入れて７紙ですから、飽和状態ですし、確かに取材現場も人が多すぎて困ります。スポニチも厳しい状況ですが、こちらはその前に毎日新聞が倒れるのではないかと思っています。

今後５年でスポーツ紙は半分ぐらいになると思いますが、最後まで残りそうなのは読売頼みのスポーツ報知でしょうか。それでもいずれ全て消え去る運命で、一般紙がどこまで踏ん張れるかという状況だと思っています。

東スポの競馬は買う価値があると思いますが、250円出してまで買うか、と言われると厳しいですね。

東スポのトップは、競馬専門紙と比べると断然安いと考えたのかもしれませんが、今はＪＲＡで出走馬のデータは全て見られますから、別に新聞を買わなくても、と考える人は少なくないと思います。東スポもかなり厳しいですね。餃子を売ったり、居酒屋をやったりで、どこまで生き延びられるかというところだと思います。

直近の決算一覧
決算末日 売上高 純利益 利益剰余金 総資産
2024年03月31日 – △9億5,192万8,000円 37億2,463万6,000円 116億8,937万円
2022年03月31日 – △2億330万9,000円 47億7,855万8,000円 123億492万円
2021年03月31日 – △1億594万1,000円 49億8,186万7,000円 132億6,842万7,000円